网友B：首先弄个（gè）案例介绍之类、产品介绍（shào）之类的，初阶（jiē）段筛选一下。随后在做（zuò）调用，出售前方（fāng）案（àn）。MES这个东（dōng）西（xī）还真不可以（yǐ）就看标准产品的，案例（lì）也只（zhī）能（néng）证实做了，DEMO也（yě）只能说有某（mǒu）一功能。假如想要一（yī）个拿出（chū）来就能用的。要不（bú）便是你的需求（qiú）较为浅，行业领域特性都不强，要不便是被忽悠的（de）。看案例，看系统关键或是证实供应商的能力和经（jīng）历。证实能够有效的搞好系统的规划和实行。不可以（yǐ）过于（yú）注重这个（gè）了。终究MES的（de）个性（xìng）化（huà）很（hěn）强，每一个企业的需（xū）求也差别很（hěn）大的。需（xū）看案例、看系统也有需看针对你需求的方案。另外还有一个很重要的需看项（xiàng）目经理和顾问的经（jīng）历（lì）和能力。

网友C：企（qǐ）业并不是最重要的，产品也不（bú）是最重要的（de），最（zuì）重要（yào）的（de）始终是人。

网友D：用户最后要的是用起来好（hǎo）使，他才不论（lùn）你怎么完（wán）成的了。

网友E：结果（guǒ）导向是对的，好的过程（chéng）控管才有好（hǎo）的最后。

网友F：甲方乙方（fāng）的利益并不（bú）是相对的，相互信赖（lài），甲方没（méi）那么瞎（xiā）搞和（hé）不懂，乙方也不会存（cún）心骗人。相互怼（duì）实际（jì）上仅仅处于自己的角度说话了。实际上项目（mù）出（chū）现失（shī）误，甲方虽然损（sǔn）失大，乙（yǐ）方何尝不（bú）是不（bú）能收到款（kuǎn）和坏（huài）掉了（le）口碑。因而（ér）相互信赖，降低项目（mù）窝里（lǐ）斗。选型（xíng）以前能够细心考（kǎo）虑（lǜ），项目开始（shǐ）之后就需要风雨同舟了。

因而（ér），MES应用要真真正正顺利开展，不仅需（xū）用一个（gè）适合企业的（de）MES软件平（píng）台，及其满足行（háng）业领域共性需求和企业的个性化需求的（de）系统功能（néng），更需用专（zhuān）业的MES咨询和（hé）实行服务伙伴，来完成MES系统的真正落地。

业界（jiè）有（yǒu）句话：调研不充（chōng）分，实行徒（tú）费劲，上线两（liǎng）行泪。针（zhēn）对MES这样一个复杂（zá）的大系（xì）统，要应对差异化极（jí）大的制造（zào）企业，要想（xiǎng）真真正正做到预期目标（biāo），需用（yòng）MES产品提供商、实行服（fú）务商（shāng）、制造企业（yè），及其中立的第三（sān）方服务机构（gòu）共同（tóng）奋斗（dòu），打造出一个多赢的、健（jiàn）康（kāng）的生（shēng）态体系。